- 适合食品行业的进销存财务一体化软件,食品批次、保质期管理、安全库存、保质期查询、超储预警、缺货预警,欠款统计,发票管理,财务报表自动出
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- 不同行业对ERP软件有不同要求,该怎么选呐?食品行业的批次保质期,五金建材分类多,不同客户不同价格,酒水行业多计量单位,返利等管理,这款软件统统都支持
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- 进销存财务ERP软件多少钱一套?
- 当进销存系统和财务系统是独立时,采购(销售)人员采购(销售)完成后,将数据录入到业务系统中;会计拿到原始凭证(采购、销售凭证后),将凭证录入到财务系统中,容易出差错,效率低;进销存财务一体化后,采购销售财务在一套软件,数据都共享,单据自动生成财务凭证
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- 公司现在有在用的财务软件和进销存软件,但是两个软件是分开的,业务部门和财务不能及时沟通信息,账经常对不上,报表数据也不能实时出都要等到月底才能出。用友好业财做到了采购到应付、销售到应收、生产到成本等业务数据到财务数据集成打通。举例:采购接收入库后,收到供应商发票,采购入库数据传到应付模块,录入发票时关联这一笔采购入库数据,单据自动生成凭证。这样财务业务数据之间建立关系,可以相互
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- 适合酒水行业的进销存财务一体化软件,酒水行业商品按瓶按箱卖,商品多计量管理,供应商返利返点处理,财务凭证财务报表自动生成,销售毛利分析表,商品销售排行,商品畅销滞销分析
企业在实际的应用和实施中,很大比例的企业效果并不显著,这引起一些人对于ERP系统的质疑。其实,目前ERP实施不尽成功的原因是多方面的,主要有三大方面原因导致ERP系统效果不佳。
第一,实施ERP系统是企业管理全方位的变革。不少企业将ERP的引入看做是企业硬件的一次性投入,未能在管理上予以重视。管理水平跟不上,再好的计算机软件也无用武之地。因此,企业应该对做好管理的基础工作予以足够重视。企业内部的基础管理,是任何再好的应用软件无法提供的,它只能靠企业自己。
第二,ERP系统的投入是一个系统工程。大多数企业只看重ERP的某一项功能,譬如只重视库存管理,或者生产制造、财务管理等。与其他固定资产设备的投入产出比较,ERP的投入和产出不那么直观明了,它的价值更在于长期效益,是在不断深化中向管理要效益,只有整体实施才能起到应有的作用。
第三,ERP系统的实施要求既懂计算机技术,又懂管理的复合型人才,而大多数企业并不具备 这种人才的储备,也是导致ERP实施效果不佳的原因之一。复合型人才的培养需要有一个过程,但多数企业不太重视一般管理者,没有把他们当作是企业来之不易的财富,而更重视市场及技术人员。
急功近利是企业ERP系统实施中的大忌。企业要引入ERP系统软件,必须要从最高管理层实际统一思想,借助于外力的帮助,以实施ERP为一契机,彻底提高企业的管理水平,如此自然就能达到企业的预期了。
深圳市凯路网络技术有限公司成立于2006年3月份,一直专注于OA,CRM,ERP,进销存系统;手机APP版OA,CRM;网站建设,2013年开始加入微信平台开发,现已研发出微信平台.
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